Trabalhamos com consultoria, facilitação e desenvolvimento através de 5 Pilares de Trabalho

• Cultura, Estratégia & Inovação
• Desenvolvimento de Lideranças
• Empresas de Família e Multissocietárias
• Coaching
• Programas de Formação e Cursos Abertos

Cultura, Estratégia & Inovação

Nossa atuação em consultoria de desenvolvimento organizacional atua nas atividades abaixo:

Diagnostico de cultura e valores
Construção e Implantação de Processos de Transformação de Cultura
Orientação para Cultura da Inovação, de Serviços e Atendimento, de Aprendizagem, entre outras orientações demandas pelo cliente
Construção e disseminação de visão, propósito e valores
Apoiar as organizações em processos planejados e integrados de mudança
Definir e consolidar a identidade da empresa, a partir de uma abordagem sistêmica e participativa
Orientar e atuar na construção de processos participativos de planejamento estratégico
Apoiar no desenvolvimento de redes de alianças estratégicas
Team building
Apoiar processos de fusão e incorporação de empresas
Facilitar processos de resolução/mediação de conflitos

Estruturar atividades de gestão da mudança em projetos de implantação de novos sistemas e processos
Construção de Estratégia e desenvolvimento em startups
Construção de modelos de negócios
Desenho de modelos de RH estratégico (Modelo de BP)
Arquitetura de negócios
Design e desenvolvimento de competências essenciais
Alavancagem de negócios e novos negócios

O processo de desenvolvimento organizacional é dinâmico e deve ser reorientado ou ajustado dependendo dos resultados de cada etapa, à medida que novas necessidades sejam identificadas, sempre em linha com as lideranças do processo. Nossa metodologia consiste em envolver as lideranças e colaboradores na construção da identidade e dos resultados almejados, assim como na definição das estratégias e ferramentas de implementação e sustentação da mudança após o afastamento da consultoria.

Desenvolvimento de Líderes e Equipes

Desenvolvemos processos personalizados alinhados às necessidades de cada equipe e empresa. Seguem alguns programas que realizamos:

Programas de Desenvolvimento de Lideranças
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Formação de Líderes e Consultores Internos
Líder Coach
Gestão de mudanças
Gestão de conflitos
Gestão de Pessoas
Gestão de auto-desenvolvimento

Programas de Desenvolvimento de Business Partners
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BP e seus Dilemas
BP e a Gestão da Mudança
BP e Coaching
BP e a Gestão de Conflitos

Outros Programas para Líderes e Equipes
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Formação de times de alta performance
Assessment para executivos
Vida e Carreira
Redes de Mentoring
Desenvolvimento de Líderes para Inovação
Comunicação Não Violenta

Empresas de Família e Multissocietárias

Os fatores que mais frequentemente aparecem como deflagradores da demanda por nossos serviços são:

Criação de um projeto realista para a perpetuação do negócio e manutenção do controle familiar
Estruturação e gerenciamento do legado material e espiritual dos fundadores
Necessidade, observada pelos fundadores, de alçar o negócio a patamares mais elevados de resultados e de governança familiar e corporativa
Transição de poder entre gerações
Conflitos no âmbito dos sócios e da família, tendo como pano de fundo os negócios
Necessidade de negociação ou de revisão dos termos dos acordos entre familiares e sócios

Desalinhamento das visões de futuro para o negócio
Identificação das reais aptidões de sócios e acionistas
Apoio a profissionais que queiram iniciar uma empresa com base na integração entre a empresa e a família, assim como na valorização dos aspectos pessoais e familiares
Profissionalização da gestão, com a incorporação de conceitos e critérios profissionais de gestão e ingresso de profissionais do mercado
Sinais de ruptura na família e na empresa

A pedido de interessados em nossos trabalhos, podemos informar nomes de empresários, sócios, herdeiros, familiares ou gestores que conduziram ou conduzem processos como os mencionados acima.