O primeiro trabalho foi com o processo de sucessão da minha mãe, somos uma empresa familiar. Depois eu e minha irmã fizemos o curso Formação de Líderes Facilitadores e Consultores, determinante para passarmos a utilizar os conceitos da Adigo lá dentro da escola. A partir de então fomos utilizando todos os aprendizados e também tendo a Adigo como apoio nos processos de desenvolvimento da escola, planejamento estratégico e todos os processos de mudança, inclusive a mudança de nome de Escola Santo Inácio para Escola Santi. Desde então passamos a ser uma empresa que se desenvolve o tempo todo, a escola cresceu, praticamente dobrou de tamanho nos últimos anos. Então posso dizer que os resultados foram ótimos tanto em relação aos recursos, crescimento, a melhoria dos processos, das relações e também na identidade da escola que viveu não somente a mudança de nome, mas também um série de alinhamentos em relação a nossa missão, visão e valores e tudo mais.

Conheço a ADIGO há exatamente 30 anos. Quando a Adigo foi fundada eu era diretor de RH da SUZANO Papel e Celulose. Na ocasião queríamos envolver os funcionários, os gestores e os líderes em um trabalho de equipe e para isso era importante transmitir conceitos e fazer com que o pessoal entendesse que a empresa é um local de realizar seus desejos, um lugar onde as pessoas podem sentir-se realizadas. Na ocasião, junto com o Daniel Burkhard, criamos um centro de desenvolvimento gerencial. Foi muito importante, não somente para a empresa como para mim pessoalmente também, poder realizar esse trabalho e adquirir conceitos que até hoje nós usamos.