Depoimentos

Patricia Pires

Diretora de RH da PPg do Brasil

Achei muito interessante pq não é que precisemos desenvolver novas habilidades ou técnicas apenas, mas é colocar uma luz diferente aos conceitos que já conhecemos. Será que o estilo de gestão que tenho está adaptado à nova realidade e a necessidade de minha equipe? Que tipo de comunicação preciso desenvolver Como substituo o estar presente fisicamente para o estar presente de forma remota? São muitos aprendizados para esse novo contexto.

Rodrigo Otoch

Comandante da Marinha do Brasil e Adido Naval no Reino Unido e Noruega

Muito bom o curso de Liderança e Gestão Remota! É impressionante como as ideias aparecem depois de um dia como esse. Achei a interação também muito interessante. Tinham algumas pessoas na turma de empresas de tecnologia e o mais interessante é que se eles, que são do ramo tecnológico, estão em busca de novas ideias, imagina a gente que está um degrau abaixo no uso de ferramentas de tecnologia.

Thiago José Alves

Supervisor de RH do Banco Votorantim

“O programa tem um conteúdo que obriga a reflexão e dispõe de discussões ricas para suportar o líder no cotidiano. As ferramentas técnicas apresentadas são claras e objetivas.”

Renato M. Butrico

Gerente de RH na Sonova

“Dias de intenso aprendizado com bastante conhecimento e transformação. Oportunidade única de dividir e absorver vivências com um grupo altamente participativo e qualificado! Parabéns!”

Magali de Souza Sanches

analista de DO na RDC Férias

“Estou saindo com novas ferramentas e sensibilizada com as diversas histórias pessoais e suas respectivas contribuições realizadas nos pequenos grupos. De minha parte, tenho muitas tarefas que me permitirão atingir o estado desejado pessoal e aplicação de métodos no programa de Liderança que estamos desenvolvendo na empresa.”

Leonardo Coriteac

Business planner de RH na General Motors Mercosul

“O programa de Líder Coach da Adigo foi uma experiência transformadora. Após esta experiência me sinto muito mais confiante para poder ser um líder que irá impactar positivamente as pessoas que lidero ou convivo.”

Marcos Tetsuo Yamada

Diretor de operações da Sonova

“O programa de líder Coach da Adigo, ministrado pela Rosana e pelo Marcello, reúne instrutores altamente qualificados, excelente material didático e um grupo de alto nível. O resultado é um aprendizado e um desenvolvimento sólidos, capaz de transformar o seu modo de liderar e desenvolver pessoas.”

Eduardo Tomazzeto Juc

Gerente executivo do Banco Votorantim

“Curso claro e objetivo com passos importantes para qualquer líder.”

Ana Claudia Safar Oliveira

Diretora comercial da PIVOTAL uma empresa DELL TECHNOLOGIES.

“O Líder Coach pode transformar um indivíduo no campo profissional e pessoal, apenas por mobilizar em seu coachee a sua melhor versão. O programa nos apresentou técnicas e experiências práticas e muito reais que tornarão minha jornada mais estruturada e divertida.

Obrigada pela oportunidade.”

Juliana N. G. Caron e Silva

Assessora de RH da Metso Brasil

“Foram dois dias intensos, com muito aprendizado e autoconhecimento. Você passa por um processo de transformação e tem a certeza que você tem muito o que aprender e evoluir.”

Rodrigo F. Baptista

Consultor digital da Nextel

“Conhecimento e relacionamento são bens e experiências que não tem preço. Conversar/dialogar sem julgar é como deixar a ‘armadura’ de lado e curtir o momento para aprender, ajudar e evoluir. Saio deste workshop com outra visão.

Vanessa Milred Braga

Gerente da América Latina em responsabilidade social da Bloomberg do Brasil

“O curso de Líder Coach com Rosana e Marcello foi realmente um divisor de águas. Recomendo para todos que queiram desenvolver a si mesmos e as suas equipes.”

Carolina Zanardi Maia

Coordenadora na Nextel

“O programa Líder Coach está sendo um despertar para o conhecimento do ser humano, que irá me dar importantes ferramentas para exercer o papel de líder e gestora.”

Sandra Marcellos

Gerente de marketing do Grupo Fleury

“O programa Líder Coach foi maravilhoso, uma oportunidade única de reflexão, técnica, fundamentos e aprimoramentos. Uma oportunidade de autoconhecimento, pontos fortes, pontos de desenvolvimento, além de poder aplicar no trabalho, na vida pessoal e aumentar a bagagem para vida. Descobri um novo propósito para deixar ao meu legado. Amei! Me considero renovada e em novo processo de busca para algo melhor.”

Ulisses Jardim

L&D

“Conteúdo excelente. Leva o participante a aprender/aprofundar seus conhecimentos em um assunto tão importante para as corporações, famílias e indivíduos: como se tornar um Líder Coach. Nota 10.”

Michelly Magalhães de Souza

autônoma

“Profundo e transformador. Foi uma oportunidade incrível de me conhecer melhor e de olhar para o outro com mais empatia, amor e carinho!”

Glaucimar Basaglia

“O programa é muito interessante e dinâmico, recheado de revelações e estruturas que vão se complementado. Um presente! Rô e Marcello, obrigada pela generosidade de compartilhar tudo isso!”

Camila Del Guercio

Gerente de operações de capital humano do Walmart

Acredito na efetividade do trabalho desenvolvido pela ADIGO. Realizei projetos em parceria com eles e um dos pontos de diferenciação é a senioridade do grupo de consultores e a profundidade com que os temas são abordados.

Lúcia Menezes Cotes

Diretora de Gestão de Pessoas - Construtora Passarelli

Sinto em cada processo e pessoa a marca dessa vivência. A condução da Adigo nos processos de mudança é realmente transformadora, reforça traços importantes da cultura, fundamentais para a organização prosperar.

Rafael Passi

SEPACO

Conheço a ADIGO há exatamente 30 anos. Quando a Adigo foi fundada eu era diretor de RH da SUZANO Papel e Celulose. Na ocasião queríamos envolver os funcionários, os gestores e os líderes em um trabalho de equipe e para isso era importante transmitir conceitos e fazer com que o pessoal entendesse que a empresa é um local de realizar seus desejos, um lugar onde as pessoas podem sentir-se realizadas. Na ocasião, junto com o Daniel Burkhard, criamos um centro de desenvolvimento gerencial. Foi muito importante, não somente para a empresa como para mim pessoalmente também, poder realizar esse trabalho e adquirir conceitos que até hoje nós usamos.

Adriana Cury

Escola Santi

O primeiro trabalho foi com o processo de sucessão da minha mãe, somos uma empresa familiar. Depois eu e minha irmã fizemos o curso Formação de Líderes Facilitadores e Consultores, determinante para passarmos a utilizar os conceitos da Adigo lá dentro da escola. A partir de então fomos utilizando todos os aprendizados e também tendo a Adigo como apoio nos processos de desenvolvimento da escola, planejamento estratégico e todos os processos de mudança, inclusive a mudança de nome de Escola Santo Inácio para Escola Santi. Desde então passamos a ser uma empresa que se desenvolve o tempo todo, a escola cresceu, praticamente dobrou de tamanho nos últimos anos. Então posso dizer que os resultados foram ótimos tanto em relação aos recursos, crescimento, a melhoria dos processos, das relações e também na identidade da escola que viveu não somente a mudança de nome, mas também um série de alinhamentos em relação a nossa missão, visão e valores e tudo mais.

Jose Roberto Cury

Escola Santi

A Adigo foi muito importante no processo de unificação das nossas empresas. Tanto no processo de comunicação, tanto no processo de integração das 3 empresas. Tivemos resultados fantásticos e vendemos uma das empresas.

Cristiane Sales

Gerente de RH, Heating Cooling

Já fiz muito cursos com a ADIGO e minha experiência é super positiva. Estamos agora em 2018 com a Adigo na empresa fazendo um trabalho bastante significativo. Então a ADIGO para mim é uma referência na área de desenvolvimento, trazendo sempre inovação, um pensar diferente. É umas das melhores empresas de consultoria que temos hoje no mercado. Quando você se permite olhar para o ser humano e para a organização como um todo. Isso é bastante importante, pois você não está somente no lado racional e nem somente só lado emocional. Você olha de forma bastante completa.

Sergio Pereira

JNS Engenharia

Eu trabalhei durante 34 anos na SABESP, 27 como engenheiro e depois Diretor. Quando eu era diretor, nós promovemos uma grande transformação na organização. A SABESP era uma empresa que dava prejuízo e passou a dar lucro. Esta transformação deixou a empresa em muito mais moderna, abrindo o capital, inicialmente no Brasil, e depois nos EUA. A ADIGO participou diretamente em todo esse processo de transformação.

Carla Caritá

Santana Financeira

Nós fizemos todo processo de Governança, de 2015 até 2016. Desenhamos todo o mapeamento, as reflexões foram intensas e produtivas; até porque foi a passagem da primeira para a segunda geração, somos em 3 irmãos. Realmente tivemos resultados muito interessantes com a Adigo. A presença de uma empresa que tenha neutralidade e experiência foi e está sendo fundamental.

Suze Elaine Petiunas

Gerente Consultoria de Pessoas Itaú-Unibanco

Acredito e indico fortemente o trabalho da Adigo. Vejo consistência e seriedade em seus consultores.

Cristina Aiach Weiss

Deutsche Bank

Margareti Scarpelini

Diretora de RH da Caramuru Alimentos

Rafael Pinho

CEO & Founder do TuttoLabs

Jairo Margatho

Diretor na Inseed Investimentos

Angelica Nobre

Strategy and Governance Manager - IT BP at Bayer Crop Science

Otto Silva

Gerente de Recursos Humanos Alcan Pinda

O Programa de Formação de Consultores Adigo consolidou nas lideranças uma visão abrangente de todos os aspectos ligados ao auto-desenvolvimento, preparando-as internamente para atuarem como “coaching” numa postura de “fazer a pergunta certa”, e não “dar a resposta certa”, às questões estratégicas e do dia-a-dia.

Ariovaldo Carmignani

Presidente da SABESP

A estratégia de desenvolvermos consultores internos para auto-sustentar as mudanças com o nosso próprio pessoal foi  fundamental para que  os resultados da mudança da SABESP acontecessem em curto espaço de tempo.

Tadeu Nardocci

Ex Vice Presidente da Alcan para as operações da Ásia e Atual Presidente da Novellis

O que mais me surpreendeu com a implantação do modelo de gestão celular na fábrica foi o impacto que ele trouxe no desenvolvimento das equipes diretamente envolvidas na operacionalização do modelo e nas lideranças, o que com certeza refletiu nos resultados empresariais e na cultura organizacional.

Jaime Garfinkel

Presidente do Conselho de Administração da Porto Seguro

Os conteúdos da ADIGO nos ajudaram a ultrapassar várias crises, como acontece na vida de todo mundo (pessoas e empresas), sem nos afastar da nossa forma de trabalho, criada lá atrás, quando meu pai pensava no que queria fazer da Porto Seguro.

Alberto Borges de Souza

Presidente do Conselho de Administração da Caramuru

A consultoria da ADIGO nos ajudou muito não só em relação às mudanças na organização, mas também na construção de um modelo de governança empresarial e familiar que tem nos proporcionado manter a rota do crescimento e desenvolvimento da nossa empresa e nossas famílias.

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