Editorial | Julho de 2020 | #4

Enquanto preparávamos essa edição da newsletter, a de número 4, fizemos uma rápida retrospectiva desde o envio da edição de abril, marcada com o número 1, momento no qual entendíamos que uma nova contagem de tempo se iniciava! Nesse tempo, vivemos todos e, cada um no seu momento, um encontro com o desconhecido, com o quebrar das certezas e regras prontas, com o ressignificar do essencial e, entre outras, do contato com a adaptabilidade, do lidar com o que emerge sem referências passadas.

Nesse mesmo período, muitos negócios foram e estão sendo reinventados, adaptados, transformados e, infelizmente, extintos. Todas essas alternativas têm como pano de fundo a capacidade e o preparo dos respectivos executivos para lidar com as incertezas e para sustentar seus valores e princípios em condições desfavoráveis. Um exemplo que gostaríamos de citar vem da Porto Seguro, nosso cliente. Na conversa entre Bruno Garfinkel, Presidente do Conselho de Administração da Porto Seguro S/A e Jair Moggi, sócio-fundador da ADIGO, Bruno deixou claro a importância dos empresários na retomada da economia e reforçou o compromisso da Porto Seguro com uma iniciativa que seria revelada na semana seguinte. Dias depois, o Brasil foi impactado positivamente pela iniciativa Meu Porto Seguro, um projeto que oferece 10.000 vagas para quem busca uma oportunidade de trabalho e capacitação neste momento (https://www.meuportoseguro.org.br/).

Esta iniciativa deixa clara não somente a escolha de seus executivos, mas também o fato de terem sido preparados para isso. É nesse ponto que as histórias se cruzam. Preparar e apoiar indivíduos, grupos e organizações está em nossa essência. Nesse contexto, disponibilizamos muitas novidades para nossos clientes, colegas e amigos. Estamos a pleno vapor investindo no que acreditamos, alinhados com os novos tempos e com as novas demandas. Por isso, convidamos a todos para aproveitarem nossa newsletter e interagir conosco em nossos eventos, cursos e programas. A escolha é de todos nós!

Boa leitura!

Matéria Principal

Famílias empresárias: os novos desafios e oportunidades da 2ª geração

por Luiz Antonio Chaves e Rodrigo Goecks

Costumávamos dizer em nossos encontros com membros de famílias empresárias que as exigências sobre os pioneiros e herdeiros dos clãs empresariais possuíam semelhanças ao que era exigido dos integrantes de famílias nobres que predominaram no mundo até o final da idade média.

Painel Diálogos Mobilizadores

No dia 2 de julho, Jair Moggi, Sócio fundador da ADIGO Desenvolvimento e Bruno Garfinkel, Presidente do Conselho de Administração da Porto Seguro S/A conversaram sobre Governança, liderança e sucessão em tempos difíceis, no painel Diálogos Mobilizadores. A conversa foi além das expectativas dos participantes e trazemos aqui algumas frases inspiradoras citadas pelo Bruno:

“A empresa não pode ser igual a Torre de Babel, que cai porque as pessoas não falam a mesma língua. O curso da ADIGO em que todos os líderes da Porto passaram trouxe essa linguagem única para a empresa”

“Eu levo da antroposofia a necessidade de equilíbrio entre as 4 dimensões da empresa: Identidade, relações, processos e recursos. Quando vejo que uma situação tem o equilíbrio dessas forças vejo coerência”

“Nós, líderes, precisamos reconhecer que o Brasil é diferente, quanto mais você estiver perto dessa diferença, mais estará próximo das pessoas”

Programa Famílias Empresárias (PFE) da ADIGO Desenvolvimento

O PFE da ADIGO Desenvolvimento traz a evolução dos programas presenciais para famílias empresárias que fazemos há mais de 15 anos. É um programa online, desenhado com todo o cuidado para considerar as particularidades das famílias empresárias que conhecemos e apoiamos desde nossa fundação.
O programa tem os seguintes objetivos principais:

• Ampliar a visão de fundadores, sócios, herdeiros, sucessores acerca dos desafios da família empresária no desenvolvimento de seu legado e empresas.
• Apresentar conceitos e ferramentas práticas que auxiliem no desempenho de funções e papéis nas diversas instâncias da governança corporativa e familiar.
• Compartilhar questões e experiências sobre boas práticas de soluções para governança corporativa e gestão.

Conheça mais sobre o programa, as datas e inscreva-se para participar no link:

Painel Famílias Empresárias:
Segunda Geração, Desafios e Oportunidades

Nesse painel traremos representantes da segunda geração de famílias empresárias que irão compartilhar suas experiências a partir das questões atuais e presentes no contexto da família empresária, como a seguir: 

• Como atuar em tantos papéis? (sócio, conselheiro, CEO, filho)
• Como apoiar a reflexão e evolução da identidade da empresa, refletida em seu propósito e na cultura organizacional?
• Quais são os aprendizados da sucessão?
• Quais ingredientes esse momento acrescenta ao processo atual? Quais oportunidades e desafios?
• O que deu errado e faríamos diferente?

Participem inscrevendo-se no link:

Dilemas dos BP's

Para apoiar os Business Partners nestes novos tempos, lançamos o programa: “Dilemas dos Business Partners no trabalho remoto”.  Um curso online interativo, em 5 módulos, para preparar BPs de RH para os desafios de sua atuação, incluindo o modelo de trabalho remoto. A primeira turma será concluída no início do mês de agosto. Os feedbacks têm sido acima de nossas expectativas, o que nos alimentou o impulso de lançar a segunda turma aberta, com início em 17 de agosto.

De forma prática e dinâmica o programa aborda modelos, conceitos e ferramentas de apoio para uma intervenção efetiva e participativa do Business Partner junto aos clientes internos, também no ambiente virtual do trabalho. O programa também propicia uma ótima oportunidade de reciclagem, network e compartilhamento de experiências com outras organizações. O programa será coordenado pelas sócias Fernanda Mendes e Magda Santana.

Para inscrições de grupos ou realização no formato in company, por favor entre em contato no email: info@adigodesenvolvimento.com.br

Líder Coach Contemporâneo

Totalmente online e já com turma confirmada para os dias 28 e 29 de julho, este curso tem como objetivo principal, despertar as habilidades inatas aos líderes para promoverem seu autodesenvolvimento e o desenvolvimento de suas equipes, com foco no lado humano e nos caminhos de construção da base dos resultados.

O momento atual exige do Líder Contemporâneo a capacidade de lidar com desafios que ele mesmo nunca viveu, assim, estar preparado para preparar pessoas, refletirá positivamente nos resultados em tempos acelerados e imprevisíveis.

Conheça mais detalhes do programa e faça sua inscrição no link:

Carolina Moggi, Consultora ADIGO Desenvolvimento

Carolina foi trainee da ADIGO Desenvolvimento de 2015 a 2017 quando passou a ser parte da nossa equipe de consultoria.

De lá para cá teve experiências em diversos de nossos clientes, mas foi em 2020 que teve como oportunidade trabalhar no exterior através da Tikla Consulting com Hans Ruijs, consultor holandês radicado na Suíça. Lá pode exercitar processos de desenvolvimento organizacional e estratégicos em empresas da Alemanha e Suíça, além de oferecer seu workshop voltado para as forças do feminino e masculino na liderança. Com sua volta, reintegra o grupo da ADIGO como consultora sênior. Veja o perfil da Carolina em nosso site.

Recentemente, no dia 22/07 Carolina fez uma live com a Fale, consultoria de comunicação de Porto Alegre, momento em que falou sobre a empresa orgânica e reflexões sobre as organizações em um cenário pós-pandemia. O vídeo está disponível Youtube. É possível conhecer um pouco mais sobre o trabalho da Carolina em seu artigo intitulado “O  novo fruto proibido”, disponível no link: https://medium.com/@carolinanmoggi/o-novo-fruto-proibido-a71d8aee729e

Liderança e Gestão Remota

O novo Curso de Liderança & Gestão Remota, já presente em turmas in company, concluiu sua 1ª turma aberta com participantes de vários estados do Brasil (São Paulo, Goiás, Minas Gerais, Rio de Janeiro) e um participante internacional, direto de Londres. Em 12 de agosto, acontece a 2ª turma, com inscrições e detalhamento no link ao final da matéria. 

O curso visa a preparação e o desenvolvimento de líderes para atuação nos desafios contemporâneos, incluindo a Gestão Remota em modelos de trabalho 100% virtuais ou híbridos. Realizado em cinco encontros online e ao vivo, num modelo bastante interativo.
O programa também propicia um ambiente rico de troca de experiências entre participantes de diferentes empresas, de forma a potencializar o processo de aprendizagem em situações reais deste momento.
Alguns comentários dos participantes da 1ª turma aberta concluída:

• “Sem a menor sombra de dúvidas, muito dos conhecimentos transmitido nesta manhã serão assimilados por todos nós e, e aprimorados, cada um à sua maneira. Além de conceitos, ferramentas bastante interessantes foram apresentadas que nos serão bem úteis futuramente” - Rodrigo Otoch
• “Excelentes ferramentas apresentadas. Excelente nível de informações transmitidas. Parabéns aos organizadores” (Anônimo) via Mentimeter
• “Muito util. A aula em si ja foi um excelente exemplo para começarmos a praticar” (Anônimo) via Mentimeter
• “Foi uma quebra de paradigma, tomei consciência de que meu problema não é a tecnologia!” (Anônimo) via Mentimeter

Para mais detalhes sobre o curso e informações sobre inscrições para a próxima turma aberta com início em 12/agosto, é só clicar no link abaixo.

ADIGO Clássicos

E a família, vai bem?

Por Jair Moggi

Os negócios de pai para filho chegam ao terceiro milênio com status de modernidade.

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