Editorial | Março de 2021 | #12

Há algum tempo, quando olhávamos a imagem de um avô e seu neto, ou de uma avó e sua neta em uma conversa “de canto”, podíamos imaginar que um conselho, uma orientação, um exemplo ou uma história estava sendo contada... do mais velho para o mais novo! Hoje, ao ver a mesma imagem, o que mudou? A novidade é que essa conversa pode ter o sentido do mais novo para o mais velho. E o que isso tem a ver com o mundo dos negócios, do desenvolvimento organizacional e humano?

Essas conversas entre gerações, quando empáticas e produtivas, podem se transformar em propulsores do desempenho organizacional e do desenvolvimento humano. As empresas hoje empregam, no mínimo, três gerações ao mesmo tempo. O conflito de gerações é um tema atual pelo fato de comprometer, em média 12% da produtividade dos grupos envolvidos. Mais ainda, em torno de 80% das organizações não tem um plano para lidar com o assunto e nem o incluir na cultura organizacional para transformar essa diversidade em performance.

As organizações que estão mais maduras nesse aspecto, desenvolvem várias iniciativas para promover a troca de experiências entre as gerações. Compartilhar as histórias de vida e desenvolver o hábito de exercitar a mentoria mútua, sobre o que cada geração traz de valor para a organização, é um rico caminho para entrar no novo paradigma organizacional, diverso, incluso, criativo, com melhores clima e performance. Em nossa matéria principal, iniciamos uma série de artigos e vídeos para implementar um programa de mentoria na sua organização.

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Boa leitura!

Matéria Principal

Mentoria como Estratégia de Desenvolvimento

Por Fernanda Mendes e Magda Santana

A cada mês, começando no mês de março, as sócias da ADIGO Fernanda Mendes e Magda Santana, apresentarão textos e vídeos que podem orientar a implementação de um programa de mentoria nas organizações, bem como apoiar o autodesenvolvimento de mentores e mentorados. Os textos serão acompanhados por vídeos que mostram como a ADIGO constrói estratégias de desenvolvimento e apoia a implementação de programas ágeis e inovadores para preparar melhor os líderes da sua organização.

Nesta edição o destaque é sobre o que é Mentoria e quais os papéis de Mentores e Mentorados no processo. Nas próximas edições apresentaremos outros conteúdos essenciais para este tipo de programa: Empatia, Escuta Ativa, Feedback, Protagonismo e Responsabilização.

Para saber mais sobre este e outros conteúdos de Liderança, entre em contato.

O Pensar do Coração

Com o objetivo de convidá-los para a Comunidade Moderna a partir do tema Pensar do Coração, destinada a ser um espaço de pesquisa e troca sobre o assunto, Carolina Moggi escreveu este artigo como inspiração e introdução a esse conteúdo tão fundamental para o desenvolvimento humano e para a sociedade.

Formação de Business Partners ADIGO

Prepare-se para uma experiência interativa, na qual os conteúdos são traduzidos em dicas práticas e troca de experiências, a partir de casos reais trazidos pelos próprios participantes. Este é um curso online ao vivo, em 5 módulos, para preparar BP’s de RH para os desafios de sua atuação, incluindo o modelo de trabalho remoto ou híbrido. O conteúdo para 2021 foi revisado para atender os desafios já no contexto pós-COVID19. Estão abertas as inscrições para a Formação de Business Partners ADIGO. O curso acontece nos dias 18/05, 25/05, 01/06, 08/06 e 15/06, sempre das 08:30 às 11:30, via plataforma Zoom. Durante o mês de abril o curso está com desconto de 17% para inscrições antecipadas.

Propósito, Estratégias Sustentáveis e Sucesso: Um Olhar para o Futuro que Emerge no Pós-Pandemia

A convite do Ibmec, Marcello Cavallieri Gomes e Marcos Thiele, sócios da ADIGO Desenvolvimento, mediaram uma conversa descontraída com o tema “Propósito, Estratégias Sustentáveis e Sucesso: Um Olhar para o Futuro que Emerge no Pós-Pandemia”, juntamente com os convidados Jorge Sant’anna, CEO da BMG Seguros, José Onofre, CEO & Publisher da eCycle, e Marcelo Ebert, Co-fundador da YVY Brasil, no dia 02/03.

Turma Lotada!

Nos dias 9 e 10 de março tivemos o prazer de receber 26 participantes no Curso de Líder Coach Contemporâneo. Com ajustes e com novos conteúdos na programação, conseguimos contribuir com impulsos de apoio ao desenvolvimento dos participantes. Com a lotação da turma e com os feedbacks positivos, já está agendada a nova turma para 10 e 11 de agosto de 2021.

Comunidades Modernas

Fruto do impulso originado do 20º Fórum de Líderes 2020, a ADIGO Desenvolvimento criou três comunidades modernas que terão início nesses primeiros meses de 2021. Caso tenha interesse em se inscrever em alguma delas, favor enviar e-mail para info@adigodesenvolvimento.com.br. Vejam abaixo as informações:

A comunidade moderna “Pensar do Coração”abordará os seguintes temas: Sentimentos e emoções são grandes fatores influenciadores das relações e dos relacionamentos; O desenvolvimento do sentir, do pensar com o coração, dentro ou fora da empresa, trarão um viver onde o amor poderá ser medido por indicadores; Segurança psicológica nas organizações. Esta comunidade é facilitada por Kátia Plácido, com apoio de Carol Moggi e Fernanda Mendes;

A comunidade moderna “Liderança e Aprendizagem”abordará os seguintes temas: Humanizar a interação virtual, desenvolver a cultura de aprendizagem em resposta às demandas atuais e futuras, trabalho remoto/híbrido e formação de redes colaborativas; Competências para uma nova realidade; Com a manifestação de um novo contexto emergente, a nova liderança será transformadora, colaborativa, adaptável, com novas competências, mais humana e integradora de sua própria biografia no caminho futuro. Esta comunidade é facilitada por Fernanda Mendes, com apoio de Carol Moggi, Magda Santana e Jaime Moggi;

A comunidade moderna “Trimembração Social nas Organizações”abordará os seguintes temas: A antroposofia, suas propostas, organismo social, trimembração do organismo social, liberdade, fraternidade e igualdade, economia social, prática diária da trimembração social, formas sociais que emergem e empreendedorismo social como alavanca de mudança; Desenvolvimento de líderes, grupos, estrutura, cultura e modelos organizacionais à luz da trimembração social, e que respondam aos desafios que emergem no cenário atual e futuro; Incentivar o papel social das organizações no âmbito da liberdade, fraternidade e igualdade e sua interdependência. Esta comunidade é facilitada por Rodrigo Goecks, com apoio de Luiz Antonio Chaves e Jair Moggi.

ADIGO Clássicos

Lidando com a Diversidade

Por Jaime Moggi

Tema atual, inclusive com meta nas organizações, a diversidade enfim entrou para a pauta dos executivos. Entrou também no dia a dia de todos nós de forma real, massiva, como sempre deveria ter sido. Aproveitar a diversidade para o bem comum e para transformar em performance é outra questão. Nesse artigo, Jaime Moggi discorre sobre o lidar com a diversidade.

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