O que fazemos

Trabalhamos com consultoria, facilitação e desenvolvimento através de 5 Pilares de Trabalho

Cultura, Estratégia & Inovação

Nossa atuação em consultoria de desenvolvimento organizacional atua nas atividades abaixo:

  • Diagnostico de cultura e valores
  • Construção e Implantação de Processos de Transformação de Cultura
  • Orientação para Cultura da Inovação, de Serviços e Atendimento, de Aprendizagem, entre outras orientações demandas pelo cliente
  • Construção e disseminação de visão, propósito e valores
  • Apoiar as organizações em processos planejados e integrados de mudança
  • Definir e consolidar a identidade da empresa, a partir de uma abordagem sistêmica e participativa
  • Orientar e atuar na construção de processos participativos de planejamento estratégico
  • Apoiar no desenvolvimento de redes de alianças estratégicas
  • Team building
  • Apoiar processos de fusão e incorporação de empresas
  • Facilitar processos de resolução/mediação de conflitos
  • Estruturar atividades de gestão da mudança em projetos de implantação de novos sistemas e processos
  • Construção de Estratégia e desenvolvimento em startups
  • Construção de modelos de negócios
  • Desenho de modelos de RH estratégico (Modelo de BP)
  • Arquitetura de negócios
  • Design e desenvolvimento de competências essenciais
  • Alavancagem de negócios e novos negócios

O processo de desenvolvimento organizacional é dinâmico e deve ser reorientado ou ajustado dependendo dos resultados de cada etapa, à medida que novas necessidades sejam identificadas, sempre em linha com as lideranças do processo. Nossa metodologia consiste em envolver as lideranças e colaboradores na construção da identidade e dos resultados almejados, assim como na definição das estratégias e ferramentas de implementação e sustentação da mudança após o afastamento da consultoria.

Desenvolvimento de Líderes e Equipes

Desenvolvemos processos personalizados alinhados às necessidades de cada equipe e empresa. Seguem alguns programas que realizamos:

Programas de Desenvolvimento de Lideranças
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  • Formação de Líderes e Consultores Internos
  • Líder Coach
  • Gestão de mudanças
  • Gestão de conflitos
  • Gestão de Pessoas
  • Gestão de auto-desenvolvimento

Programas de Desenvolvimento de Business Partners
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  • BP e seus Dilemas
  • BP e a Gestão da Mudança
  • BP e Coaching
  • BP e a Gestão de Conflitos

Outros Programas para Líderes e Equipes
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  • Formação de times de alta performance
  • Assessment para executivos
  • Vida e Carreira
  • Redes de Mentoring
  • Desenvolvimento de Líderes para Inovação
  • Comunicação Não Violenta

Empresas de Família e Multissocietárias

Os fatores que mais frequentemente aparecem como deflagradores da demanda por nossos serviços são:

  • Criação de um projeto realista para a perpetuação do negócio e manutenção do controle familiar
  • Estruturação e gerenciamento do legado material e espiritual dos fundadores
  • Necessidade, observada pelos fundadores, de alçar o negócio a patamares mais elevados de resultados e de governança familiar e corporativa
  • Transição de poder entre gerações
  • Conflitos no âmbito dos sócios e da família, tendo como pano de fundo os negócios
  • Necessidade de negociação ou de revisão dos termos dos acordos entre familiares e sócios
  • Desalinhamento das visões de futuro para o negócio
  • Identificação das reais aptidões de sócios e acionistas
  • Apoio a profissionais que queiram iniciar uma empresa com base na integração entre a empresa e a família, assim como na valorização dos aspectos pessoais e familiares
  • Profissionalização da gestão, com a incorporação de conceitos e critérios profissionais de gestão e ingresso de profissionais do mercado
  • Sinais de ruptura na família e na empresa

A pedido de interessados em nossos trabalhos, podemos informar nomes de empresários, sócios, herdeiros, familiares ou gestores que conduziram ou conduzem processos como os mencionados acima.

Coaching

  • Coaching executivo
  • Coaching de equipes
  • Coaching em grupo
  • Shadow coaching
  • Formação de coaches
  • Construção de redes de coaches e mentores

Programas de Formação e Cursos Abertos

Turma 3/2018 – 16 a 19 de outubro
Módulo I – 13 a 16 março de 2019
Empresas de Família
1 e 2 de outubro de 2018
22 e 23 de novembro
1º semestre de 2019
1º semestre de 2019
1º semestre de 2019
1º semestre de 2019
1º semestre de 2019
14 de setembro de 2018
Módulo I - 26 a 29 de março de 2019
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