Formação de Líderes Facilitadores e Consultores

Em um futuro próximo, todos os líderes deverão atuar como líderes facilitadores ou consultores internos. Empresas reconhecidas por seu nível de excelência cultural e de gestão apresentam como traço comum a utilização dessa abordagem, o que configura uma tendência evolutiva do mundo empresarial.

O pressuposto para as organizações sobreviverem, crescerem e se desenvolverem num ambiente de constante mudança é contar com líderes de competência mais social do que técnica, de forma a levarem as pessoas, individualmente ou em grupo, a tornarem-se “donas do próprio destino”, automotivadas, conscientes de seus anseios e identificadas com os objetivos das organizações a que pertencem.
Diante desse paradigma, torna-se emergente e necessária a utilização de ferramentas mais existenciais do que técnicas e de conceitos que integrem em uma visão inovadora as individualidades humanas e as organizações – estas últimas vistas como entidades coletivas e vivas.
Nesse contexto, a atuação do líder como consultor ou facilitador interno é fundamental para que as empresas aprendam a autossustentar seus processos de mudança a partir de seus próprios talentos internos, sem depender de permanentes intervenções externas. O objetivo é envolver e passar a contar com o apoio da comunidade interna, uma vez que os caminhos começam a ser construídos junto às pessoas que vão não só percorrê-los como também sustentá-los.
O objetivo básico deste programa intensivo é qualificar profissionais para o apoio e a condução de processos de mudança ou quaisquer outros que tenham como pressupostos o trabalho em equipe, o foco no cliente e novos paradigmas de gestão, calcados numa visão integrada do ser humano e de empresa.

Para isso, propomos um programa modular, com as seguintes finalidades:

• apresentar aos participantes um mapa conceitual integrado das dinâmicas individuais, de grupos e de organizações, tendo como “pano de fundo” os processos de transformação empresarial;
• desenvolver nos participantes as competências exteriores e as capacidades interiores para diagnosticar e apoiar processos de mudança organizacional;
• habilitar os participantes a desenvolverem e operacionalizarem instrumentos e abordagens para planejar, conduzir e/ou apoiar processos de mudanças organizacionais;
• propiciar um ambiente rico de troca de experiências entre participantes de diferentes empresas, de forma a potencializar o processo de aprendizado conceitual e prático; e
• indicar ao participante um caminho de autodesenvolvimento, no qual a excelência pessoal (física, psíquica e espiritual), a qualidade de vida (no trabalho e na família) e o autoconhecimento sejam a base da qualidade profissional para os processos de intervenção nas entidades-clientes.

Com o intuito de dar ao programa características de um processo de desenvolvimento integrado, propomos um conjunto de cinco módulos, com um intervalo aproximado de dois meses entre eles. O curso ocorre em duas modalidades:

• Online – ao vivo e interativo, com 6 períodos em cada módulo (6 manhãs consecutivas, das 8h30 as 12h30)
• Presencial, em regime de imersão, com duração de 3,5 dias em cada módulo.

Módulo I – As dinâmicas da transformação

Familiarizar os participantes com os conceitos e as práticas dos processos de tomada de decisão e de formação de equipes, além de capacitá-los para agir eficazmente como facilitadores e integrantes de grupos de trabalho visando a implementação efetiva de processos de transformação nas organizações.

Módulo II – A essência da transformação

Apresentar aos participantes os arquétipos e princípios estruturadores que atuam no ser humano, nos grupos e nas organizações, habilitando-os para a aplicação prática desses “instrumentos de diagnóstico” na realidade organizacional.

Módulo III – A dimensão humana nos conflitos

Capacitar os participantes a diagnosticar uma situação de conflito e a conduzir um processo decisório de solução, entendendo os níveis de escalação existentes e a influência dos diferentes tipos humanos no processo.

Módulo IV – Fazendo acontecer

Ajudar os participantes a integrar todos os conceitos apresentados em situações reais, além de discutir novos conceitos e práticas para gestão de mudanças e elaboração de planos de ação eficazes, voltados para processos de transformação organizacional.

Módulo V – Formação de líderes para o futuro: tomando o destino em suas próprias mãos

Dotar os participantes de um método de desenvolvimento pessoal e profissional, criado a partir dos recursos disponíveis em sua biografia e no seu cotidiano (na vida, na família, no trabalho e na comunidade), que os ajude a identificar, para si e para os demais, as oportunidades de aprendizado, fazendo com que cada indivíduo seja o responsável por seu próprio crescimento pessoal e profissional e também por sua empregabilidade.